{"id":560,"date":"2017-05-25T16:38:51","date_gmt":"2017-05-25T16:38:51","guid":{"rendered":"https:\/\/rede3.contabilit.com.br\/faimcontabil\/12-dicas-de-gestao-para-empreendedores-iniciantes-da-zona-sul\/"},"modified":"2017-05-25T16:38:51","modified_gmt":"2017-05-25T16:38:51","slug":"12-dicas-de-gestao-para-empreendedores-iniciantes-da-zona-sul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/faimcontabil.com.br\/2017\/05\/25\/12-dicas-de-gestao-para-empreendedores-iniciantes-da-zona-sul\/","title":{"rendered":"12 Dicas de Gest\u00e3o para Empreendedores Iniciantes da Zona Sul"},"content":{"rendered":"

Abrir um neg\u00f3cio \u00e9 sempre um grande desafio. Muitos empreendedores se concentram apenas na ideia e esquecem o principal: elaborar um bom planejamento estrat\u00e9gico e financeiro. A cada 100 empresas abertas no Brasil, pouco mais de 75 sobrevivem ao primeiro ano, segundo o Sebrae.
\nPara Vin\u00edcius Roveda, os cuidados dos empreendedores iniciantes devem ser redobrados. Com o objetivo de ajudar quem est\u00e1 come\u00e7ando, ele listou 12 dicas para quem quer evitar os erros mais comuns ao abrir um neg\u00f3cio:
\n1. Compartilhe a sua ideia<\/strong>
\nEssa atitude, mesmo em um est\u00e1gio inicial do neg\u00f3cio, pode economizar um bom tempo e muito dinheiro. Esque\u00e7a o medo de que algu\u00e9m ir\u00e1 copiar o seu projeto e compartilhe o que pensa com outros empreendedores, principalmente com aqueles que j\u00e1 tiveram alguma experi\u00eancia semelhante.
\n2. Valide o seu modelo de neg\u00f3cio<\/strong>
\nRoveda afirma que a falta de planejamento \u00e9 uma das principais causas de mortalidade das empresas. Os erros s\u00e3o comuns, mas o importante, segundo ele, \u00e9 que as falhas sejam encaradas como um aprendizado. O ideal \u00e9 testar e validar seu neg\u00f3cio o mais r\u00e1pidamente poss\u00edvel \u2013 e n\u00e3o ter medo de mudar completamente a estrat\u00e9gia caso seja preciso. Lembre-se de que, se voc\u00ea invalida uma ideia em pouco tempo, o preju\u00edzo \u00e9 menor. O canvas \u00e9 um modelo bastante \u00fatil para elaborar seu plano de neg\u00f3cios. Aprenda aqui<\/strong> a faz\u00ea-lo.
\n3. Conhe\u00e7a profundamente os seus clientes<\/strong>
\nQuanto mais voc\u00ea conhecer o seu cliente, maior ser\u00e1 a probabilidade de voc\u00ea ter sucesso. Mas n\u00e3o basta apenas ter informa\u00e7\u00f5es do tamanho do seu p\u00fablico-alvo e de sua prefer\u00eancia. Tamb\u00e9m \u00e9 importante entender o comportamento, os h\u00e1bitos e as rotinas de quem voc\u00ea quer atingir. Com essas informa\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel personalizar produtos ou servi\u00e7os, conquistar os usu\u00e1rios e obter sucesso mais facilmente.
\n4. Fuja da informalidade<\/strong>
\nEmpreendedores iniciantes se veem tentados a come\u00e7ar suas atividades de maneira informal. A inten\u00e7\u00e3o principal \u00e9 fugir dos impostos. No entanto, sem a formaliza\u00e7\u00e3o, o seu neg\u00f3cio fica impedido de crescer. A capacidade de emitir nota fiscal, criar uma conta banc\u00e1ria como pessoa jur\u00eddica, obter m\u00e1quinas de cart\u00e3o de cr\u00e9dito e solicitar empr\u00e9stimos p\u00fablicos \u00e9 exclusiva para quem tem um CNPJ.
\n5. Seja um bom gestor administrativo<\/strong>
\nTer experi\u00eancia no ramo de atua\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, mas n\u00e3o \u00e9 tudo. Boa parte dos empreendedores iniciantes acredita que \u00e9 poss\u00edvel administrar uma empresa com o conhecimento adquirido em uma gradua\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Para Roveda, tal postura \u00e9 inadequada. Sem conhecimento em administra\u00e7\u00e3o, o empres\u00e1rio corre o risco de ver o neg\u00f3cio afundar.
\n\"\"6. Tenha uma vida financeira organizada<\/strong>
\nMuitos empreendedores vivem mergulhados em uma completa desorganiza\u00e7\u00e3o financeira, algo terr\u00edvel para os neg\u00f3cios. Para \u201csair do vermelho\u201d, o primeiro passo \u00e9 organizar seu fluxo de caixa. Com planilhas simples, \u00e9 poss\u00edvel controlar os valores que entram e saem, inclusive com previs\u00f5es futuras. Alguns softwares de gest\u00e3o auxiliam o controle financeiro, informando o que vence e o que dever\u00e1 entrar no seu caixa. Dessa forma o empres\u00e1rio ter\u00e1 total controle da situa\u00e7\u00e3o monet\u00e1ria e poder\u00e1 planejar o crescimento saud\u00e1vel do neg\u00f3cio.
\n7. Separe despesas pessoais e empresariais<\/strong>
\n\u00c0s vezes, por causa de apertos financeiros ou pura desorganiza\u00e7\u00e3o, o empreendedor usa o dinheiro da empresa para pagar despesas pessoais \u2013 ou vice-versa. Segundo Roveda, esse \u00e9 um dos erros mais comuns entre os donos de pequenos neg\u00f3cios. Ele recomenda que o empreendedor fixe uma retirada mensal dos ganhos do neg\u00f3cio \u2013 valor tecnicamente chamado de pr\u00f3-labore \u2013 e reinvista o resto dos lucros na pr\u00f3pria empresa, estimulando seu crescimento.
\n8. Defina o valor do seu produto de maneira consciente<\/strong>
\nEmpreendedores iniciantes tamb\u00e9m costumam errar muito na hora de definir a margem de lucro e fixar pre\u00e7os de produtos. \u00c9 comum encontrar empres\u00e1rios que vendem muito, mas se queixam de n\u00e3o ver o dinheiro entrar. Isso acontece em raz\u00e3o de c\u00e1lculos equivocados. Saiba que h\u00e1 t\u00e9cnicas corretas para definir margens de lucro e pre\u00e7o de produtos e servi\u00e7os. Se voc\u00ea n\u00e3o as conhece, est\u00e1 na hora de rever as finan\u00e7as da empresa, segundo Roveda.
\n9. Saiba negociar<\/strong>
\nCortar gastos e economizar ao m\u00e1ximo: o empreendedor que pensa assim vai longe, de acordo com o fundador da ContaAzul. Uma estrat\u00e9gia importante para conseguir o melhor aproveitamento dos recursos \u00e9 negociar com os fornecedores. Se voc\u00ea tiver um bom fluxo de caixa, conseguir\u00e1 fazer compras grandes com pagamento \u00e0 vista, o que pode significar custos menores na hora de repor o estoque e lucros mais altos no momento das vendas.
\n10. Gerencie seu estoque<\/strong>
\nO gerenciamento de estoque tamb\u00e9m \u00e9 um dos pontos fundamentais para o sucesso de um neg\u00f3cio, seja ele virtual ou f\u00edsico. Todo empreendedor deve ter em mente que, se vender, precisa entregar. Por este motivo, \u00e9 importante saber exatamente a quantidade de cada item dispon\u00edvel. Caso voc\u00ea trabalhe com mercadorias de curto prazo de validade, o controle deve ser ainda mais rigoroso.
\n11. Adote estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong>
\nEstrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o devem ser adotadas em qualquer neg\u00f3cio, seja ele de grande ou pequeno porte. Algumas medidas criativas podem ser adotadas sem grandes custos. Uma newsletter para o e-mail dos seus clientes, informando sobre novidades e promo\u00e7\u00f5es, \u00e9 uma forma relativamente barata de inform\u00e1-los. As redes sociais, segundo Roveda, n\u00e3o podem ser deixadas de lado.
\n12. Seja criativo<\/strong>
\nN\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio\u00a0\u201creinventar a roda\u201d. Mas solu\u00e7\u00f5es criativas e diferenciais exclusivos s\u00e3o decisivos para levar sua empresa ao sucesso.
\nFonte: revistapegn.globo.com<\/span><\/p>\n

Faim Contabil<\/h2>\n

Contabilidade\u00a0na Zona Sul<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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